Delphi & Engineering
Olá, leitores! Esse artigo trata de um assunto discutido por muitos coordenadores e gerentes de desenvolvimento em empresas de software. De um lado, temos o Desenvolvimento Ágil, uma metodologia que defende o software em funcionamento perante a documentação. E por outro lado, o MPS.Br, um programa de qualidade que exige a documentação dos processos como requisito de certificação. Logo, é possível conciliá-los?
No início de um projeto, é muito importante reunir todos os participantes para definir vários assuntos referentes ao desenvolvimento e implantação do software. Logo, pode-se dizer que este é um momento de Kick-off do projeto. Se você não conhece este termo, não deixe de ler este artigo!
Como já sabemos, desenvolver um software não é uma tarefa trivial, já que, além da habilidade em programação, também é necessário compreender a regra de negócio do cliente. Durante o desenvolvimento, o nosso maior objetivo obviamente é satisfazer as necessidades pelas quais o sistema foi concebido. Mas será que só isso é importante?
A principal proposta da empresa Ci&T é buscar inovação, rapidez, flexibilidade e valor nos negócios direcionados aos clientes. Seguidores de métodos ágeis e dos conceitos de Lean TI, a Ci&T é fortemente conceituada em competências técnicas e responsáveis pelo sucesso de grandes empresas nacionais, como a Coca-Cola, Pernambucanas, Nestlé e Rede Globo. Anderson Silveira é arquiteto de software da empresa e encarregado por realizar o coaching na disseminação de práticas de engenharia ágil, tais como TDD, one click build e integração contínua. Apesar de ser um evangelista, eu sou um pouco cético em dizer que nem todas as empresas se...
A empresa SEA Tecnologia atua no mercado de desenvolvimento de sistemas desde 2003, quando ainda utilizavam o RUP como método de engenharia de software. Na intenção de aprimorar o conhecimento das equipes e investir na maximização de retornos, a empresa procurou especializar-se em metodologias ágeis, mais especificamente Scrum e XP. Nossa equipe de desenvolvimento notou que estávamos tendo dificuldades na conclusão de alguns projetos e eu, como gerente de projetos, estava encontrando anormalidades na estimativa de custos. Portanto, optamos por alterar o nosso método de desenvolvimento e utilizar o Desenvolvimento Ágil. Em curto prazo, ficamos animados com a melhoria dos...
O Tribunal Regional Eleitoral do Rio de Janeiro também consiste em profissionais de TI para manter o funcionamento e a disponibilidade dos sistemas para acessos externos. Carlos Eduardo Nunes é Gerente de Projetos no TRE, e possui uma grande experiência com Desenvolvimento Ágil baseado em toda a carreira dedicada ao desenvolvimento de sistemas. O mundo ágil foi o fator de sucesso em minha vida profissional. Tenho paixão por liderança de gerenciamento de projetos de software e considero o modelo ágil, de todos, o que apresenta maior efetividade. Se atualmente podemos considerar que as ferramentas estão boas e o hardware cada...
